ビジョン
わたしたちはたくさんのあたりまえの毎日を支えながらもっと未来をつくっていきます
技術を「作る・つなげる・操る・広める」のキーワードでとらえ、製品・サービスに変化させ、それらの社会価値を高め続ける。それがわれわれの事業ビジョンです。
代表取締役からのメッセージ
就職活動は、学生の皆さんにとって大学受験より慎重に考えている時期だと思います。
小学校1年生〜大学4年生までは、勉強や研究機関であって、興味のある学問追求が自由に出来ました。
いざ就職となると、人生の40年以上の選択の入リ口に立たされているわけですから、それは不安と心配と期待感などが入リ乱れ、なんとも落ち着かない心境だと思います。
私ごとですが、或る日なにげなく見ていたTVで就職に関するこんな番組がありました。
それは、ある女性TVアナウンサーが学生たちに就活メッセージを送っていました。
「わたしはアナウンサー志望で、第一志望のTV局は不採用で、第二志望だった今のTV局に入社しました。入社の理由は、あなたが必要だから、と言ってもらったからです。いまは本当にこのTV局に入社して幸せです、なんたって私を必要としてくれてたわけですから」と、学生たちに就活時のエピソードを伝えていました。私は少し感動しました。
就活で第一志望合格を目指すことはとても重要なことだと思いますが、「あなたが必要」と言われる会社との出会いも重要視してみてはいかがですか？
きっと選択肢が増えると思います。
そんな選択肢の一社として、当社の会社説明会でお会いいたしましょう。
教育プログラム
当社の新入社員教育
私は専任の人材育成担当として、新入社員教育全般をサポートしています。 当社の新入社員教育は、３つのパートで成り立っています。 「入社前教育」では、社会人への不安を和らげる目的で12月～3月に実施しており、タイピング練習や実力確認をメインにした簡単な課題を行なってもらいます。月に1回程度来社していただき、課題の状況を確認しています。 「入社後研修」は、4～6月の3ヶ月間実施しており、ビジネスマナー、技術教育、最後に開発演習を行います。この研修により、配属後の業務をスムーズに行なえるようになることが目的です。 「OJT教育」は、7月から翌年3月まで実施しています。 OJT教育開始に先立ち、育成計画を一人ひとりに合わせて作成し、配属後はその育成計画を元に育成・指導しています。実際のOJTは、配属先の上司が行ないますが、当方でも、月に1回の状況確認の打ち合わせを実施し、指導方法に問題がないかのチェックを行ないます。
新入社員教育にあたって
新入社員にとって「社会人」への不安は当然あると思います。 そのため、入社前教育では月に1回来社いただくことで、「スーツを着る」「通勤する」「会社に来る」「年上の人と話す」など、心構え以前に社会人としてあたりまえのことに慣れてもらう事を考えています。 入社後の研修では、技術的な内容だけでなく、報告・連絡・相談、発表などの機会を多く設定しています。これは、技術力があっても配属後にコミュニケーション力不足により、その力を十分に発揮できないことがあるためです。 また、育った環境や学生時代に学んできたことも各自違いますので、それぞれの個性・強みを活かし、相互に協力・補完して、相乗効果的に学びが深まるように努めています。
新人に求めるもの
「素直さ」です。「やる気」も大切ですが、学ぶ姿勢の前提となる「素直さ」を持った方をお待ちしています。
キャリアパスの明確化
当社の給与額は年功序列方式だけで決定はしません。 キャリア別の目指す姿が明文化されており、若くても高く評価された場合は、昇給・昇格に繋がります。入社当初はスタート職から始まり、個人の能力・努力で上昇していきます。当社は、社員の技術習得のため、研修や通信教育など支援制度を設けております。 社員は支援制度を受けながら、自己啓発を行い、職業人としてのキャリアデザインをすることが 可能です。